Hello!
首先感谢你点开关于锐意战略营销咨询简介的链接。
我把它解读为,这是我与你沟通的一座重要桥梁,让我有机会向你展示锐意战略营销咨询的“肌肉”。
锐意是一家以“实战”为特色的中国独树一帜的战略营销咨询公司。区别于传统战略咨询公司,锐意以“更懂战略,更能落地”为核心,依托新一代战略理论、实战团队、服务模式模式,开创新一代战略实战咨询。
锐意团队拥有多年企业战略实战背景。创始人汤飞沉淀17年战略咨询经验,主导和推动了20多家知名企业品牌战略转型升级、 营销体系变革、品牌体系构建等工程,总结“战略x战备x战役”的增长方程式,以“100%的力量干5%的事情”为落地导向,持续推动中国企业从机会经营到战略牵引,创造一个又一个经典案例。
整体而言,传统战略咨询行业存在“理论不彻底、服务不落地、打法不实战”等诸多弊病。
与传统咨询相比,锐意战略营销咨询在服务的过程中有显著的不同(做事方法不同、价值理念不同、服务原则不同),不只是提供方案,还通过嵌入式规范化服务体系参与护航客户的战略实施,是中国深度服务能力最强的团队之一。
做事方法不同:务实接地气 真正懂生意
①现场有神灵(现场、现实、现物)
②问题即答案
③定义级洞察、原理级解决方案、最小颗粒度
④不断接近本质的认识,不断锤炼动作的最优解
价值理念不同:专业、靠谱、扛事
①三个角色:生意人、创意家、手艺人
②企业战略的参谋长
③落地行动的带路党
④持续改善的推动者
服务原则不同:正心诚意 锐意进取
①对话而非报告(顾问与企业家和员工的深度沟通)
②应变而非预测(商业迭代使长远预测失去意义)
③业绩而非故事(咨询必须向价值变现过度)
④发动而非管控(激发客户的主观能动性将成为管理的核心要义)
锐意战略营销咨询作为一项重要的商业服务,对企业的发展具有巨大的价值。
首先,锐意战略营销咨询能够帮助企业识别市场机会和发现新的商机,通过精确定位和洞察市场变化,使企业能够抢占先机。
其次,锐意战略营销咨询提供专业的意见和建议,帮助企业制定的战略和规划,企业向更具竞争力的领域发展。
第三,通过锐意战略营销咨询,企业可以借鉴成功案例并获取动态,了解市场趋势和消费者需求,从而在商业竞争中始终保持少有地位。
锐意保证以事实为基础,以成果为驱动力的工作方法,在企业战略咨询中,努力扮演着四种角色:
一是,工具和方法的提供者;二是,经验和知识分享者;三是,创新思路的灵感点和鼓励者;四是,内部变革的催化剂。
顾家床垫:深睡床垫,就选顾家
第一阶段:2013年起步,7年逆袭,实现从0到20亿;
第二阶段:2020年开启深睡战略,构建百亿新引擎。
顾家全屋定制:更适合孕婴家庭
重塑环保标准突围“环保大战”,开创“更适合孕婴家庭的品类蓝海!
2021开启千店战略,成品跨界定制的唯一成功企业。
顾家整体睡眠:好床好垫配好枕 顾家深睡有一套
从单品到场景,携手顾家打响解决方案时代第一枪!
为顾家提供从品类定义、传播话语、配称深化等一揽子服务。
莫干山家居:环保战略开启百亿新征程
敏锐捕捉ENF战略机遇,四大品类协同发力,将ENF战略私有化,并与客户携手战略护航,一战而胜,开创百亿新征程。
好太太:智能+战略,完胜品类切换升级战
连续3年合作,销量是第二名的10倍。
迅达厨电:猛火不怕比,灶具选迅达
连续7年战略护航,“猛火”品类战略成就湖南第一品牌。
旺海集团:精品水产第一料
“精品”战略,助力销量从6万吨到60万吨,9年翻10倍。
推动旺海迈向“精品战略”全产业链集团。
诚一集团:生态智慧水产构建者与引领者
打造诚一鲜鲩、诚一水产两大核心品类,助力诚一由饲料添加剂企业,迈向国家级农业产业链集团。
倍思:充电快,用倍思
明确快充品类定位和中长期品牌战略方向,成为快充知识权威,成为国内数码3C领域第一品牌。
奥克斯:好空调,芯要净
“机芯可拆洗”差异化战略,重构空调新标准,2018-2020三年累计全球销量前三。
1、服务领域:
锐意战略营销咨询可以广泛应用于各个企业类型。无论是创业初期的企业还是传统企业转型升级,都可以借助锐意战略营销咨询发现新的商机和提升竞争力。
在创业初期,锐意战略营销咨询开业帮助企业明确战略和定位方向,先胜后战,一战而定,制定切实可行的发展计划。
对于传统企业而言,锐意战略营销咨询可以帮助企业洞察市场变化和消费趋势,新的商业领域。
2、核心业务:
锐意战略营销咨询=咨询+创意+公关
所有的事,都是一件事。企业战略、品牌战略、品牌设计、广告创意、公关传播等,这些所有的事,在锐意战略营销咨询眼中都是一件事。要整体思考,才能一次做全,一次做对。
(1)咨询
真正懂生意的战略顶层设计;
方案能落地的实战营销公司。
(2)创意
创意能卖货的品牌广告创意;
策略为主导的超级符号设计。
(3)公关
基于创意驱动的公关传播策划;
基于内容为王的主题演讲课件。
1、年度战略品牌营销全案式咨询服务
每个企业经营过程中会遇到不同问题,我们基于系统的市场调研、基于企业所处的不同阶段,以及实际的经营现状,提供涵盖战略、战备、战役三个维度的解决方案。
年度咨询服务根据合作服务模块,费用为300万/年。(具体服务内容细节参考合同服务模块)
2.单项战略品牌营销项目制咨询服务
基于调研诊断,根据企业所处阶段和具体面临的问题,为企业提供从战略定位到战略落地(营销配称)一次性的解决方案。
包括市场调研、战略定位、话语体系、营销配称等。(具体服务内容细节参考合同服务模块)
单项咨询服务价格为80万,服务周期为2个月。
再次感谢你来了解锐意战略营销咨询的工作价值。如有合作意向或任何疑问,欢尽管向我们咨询。
一起交个朋友!
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