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伯恩光学丨厉兵秣马,统一步调,让干部队伍“燃”起来!

发布时间:2024年07月02日 14:38 来源:中国网浪潮 编辑:赵奢   阅读量:4926   会员投稿
导读:日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,不断敦促企业持续创新与变革。企业想要不断发展,离不开人才队伍的使命感与责任感。干部作为组织中的骨干力量,是人才队伍“关键中的关键”。一支目标明确且有强大的凝聚力、充满激情且有高效的执行力的干部队伍,是...

日益激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,不断敦促企业持续创新与变革。企业想要不断发展,离不开人才队伍的使命感与责任感。干部作为组织中的骨干力量,是人才队伍“关键中的关键”。一支目标明确且有强大的凝聚力、充满激情且有高效的执行力的干部队伍,是企业从优秀走向卓越的不竭动力源泉。

何为“干部”

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“干部”一词最早源自法语。大约在 16世纪40年代,法国文艺复兴时期著名人文主义作家弗郎索瓦·拉伯雷创造了一个法语词“cadres”,本义是“骨骼”,引申为军官、高级管理人员。
20世纪初,“干部”在中国开始得到应用,指组织中的骨干分子、中坚分子。
随着时代的发展,干部的词义不断扩展,企业将“干部”定义为在组织中从事管理工作的,能够带领队伍促进企业发展的核心人才和关键成员。
在伯恩,“干部”特指符合要求的经理/厂长职衔及以上的管理族人员。他们是担任一定领导职位和管理职务的人,即手下有兵、要带团队的人,他们是团队的负责人,既是组织绩效的承担者,也是团队建设的第一责任人。
干部的使命与责任
责任源自使命,使命驱动责任。明确干部队伍的使命与责任,是统一队伍步调、凝聚队伍力量的基础。
一、干部要以胜利为使命
俗话说“道不同不相为谋”,卓越的组织需要有使命感的干部队伍,也就是拥有共同的信念、追求和价取向的干部队伍。当我们为了使命工作,就不会被困于短期利益的桎梏,做到尽职尽责、持续奋斗,从而拥有更高的眼界与更广阔的视野。
干部以胜利为使命,可以是追求业绩的显著增长;也可以是满足客户需求、引领市场潮流;还可以是打造优秀团队。当然,干部以胜利为使命,也可以是不断优化企业的管理流程和制度,提高运营效率,降低成本,提升企业的整体管理水平;是建立良好的企业品牌形象,为社会的发展做出积极贡献,赢得社会的尊重和赞誉;是在复杂的市场环境中,确保企业的稳定运营和持续发展。
如果干部缺失使命感,往往会出现以下表现:

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一支以胜利为使命的干部队伍,是让组织激情永不衰竭的核心力量。

二、干部要以打胜仗为责任
对于组织来讲,一支心怀责任、肩负担当的干部队伍是组织的生命线,他们决定着企业能否快速在外部占据市场、在内部组织资源。对于个人来讲,责任是个人职业生涯的通行证,他们会对自己和团队的工作成果负责到底,会不断自我提升、追求卓越。从这个角度讲,责任大于能力,责任成就卓越。
在企业的转型变革时期,干部如果不愿意担负责任,转型就难以成功。所以,干部应该是有责任感的表率,干部的责任高于一切。
干部要以打胜仗为责任,就要做好“五抓”。

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如果干部缺失责任感,往往会出现以下表现:

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一支以打胜仗为责任的干部队伍,是确保组织方向正确、战略落地的理性力量。
志同,才能道合;心往一处想,劲才能往一处使。干部,并非仅仅是一个职位的称谓,更是一种责任和使命的象征。明确干部的定义与范围,清晰干部的责任与使命,厉兵秣马,统一步调,让干部队伍“燃”起来,以砥砺奋进之姿、使命必达之志,敢打硬仗、善打胜仗,铸就一支以胜利为使命、以打胜仗为责任的干部队伍!

 

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