细心观察就会发现，当前的世界存在一个有趣的现象:总体来看，以人工智能、互联网等为依托的大数据市场呈现蓬勃发展的良好态势，但仔细分析，却发现在诸多以大数据为依托的企业中，有些企业能够借势扶摇直上，而有些企业却黯然退场。风流涌动的市场印证着当下竞争的激烈，也凸显出企业生存环境的艰难，那么如何在竞争洪流中实现高质量发展？或许《新定位时代》可以为我们解答。
激烈的市场竞争并不是当前时代的专利，其实在二战结束20多年后，竞争的意识就开始初见端倪。早在1969年，杰克·特劳特先生就以敏锐的市场洞察力，预见了未来的激烈竞争，并据此提出了著名的定位理论。50多年来，特劳特先生的定位理论逐渐成为许多知名企业的共识，得到越来越广泛的实践。
《新定位时代》的作者邓德隆先生和特劳特先生建立起了深厚的渊源，在2002年创建了特劳特中国公司，并在2017年被杰克·特劳特任命为特劳特伙伴公司新一任全球总裁，《新定位时代》正是基于作者对定位理论的深度研究而来，凝聚了邓德隆先生20多年来对战略定位理论的前瞻思考和实践经验，用郎酒、方太、加多宝、老乡鸡、妙可蓝多、绝味食品、劲霸等百分百的中国案例，向读者揭示了定位力量的强大，也为进一步提升中国企业的竞争力提供了有效的战略工具。
研究员吴敬琏在看了这本《新定位时代》之后，直言：“如今每一个企业都在生死关头，都需要提高自己的竞争力……定位这一套理论和技术是一个很有用的工具。”
在当下的时代，竞争呈现爆发式的增长局面，消费者任何的需求都可以被千千万万的竞争者所满足，如果在顾客头脑中找不到自己存在的位置，那么在任何时候都有可能被竞争者所取代。因此，要把传统的“以我为中心”转向“以用户为中心”去满足客户，在顾客头脑里建立自身的战略定位，并集中所有的资源优势朝着这个方向进攻，只有攻下了这个“城墙口”，占据了绝对优势的位置，才能获取无可取代的竞争力，成为顾客心中的“第一”。
其实，不仅企业需要定位，每一个学校，每一个家庭，甚至我们每一个人都需要定位。没有独一无二的定位，无论是企业、组织，还是个人，都很难获得自己所期待的成功。《新定位时代》为我们带来了许多突破性的思维方式，从哲学和美学的视角分析了中国消费者的心智构成、思维方式、行为模式、情感态度和审美趣味，无论是哪个受众群体，都能从中获得积极有益的启发。
郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。
