多年来，中国航天科技集团有限公司坚持党管人才的方针，大力实施人才强企战略，形成了老一辈航天专家言传身教，新一代青年人才持续奋斗的人才培养链条，造就了以孙家栋，包为民，董力，孙泽洲等老中青为代表的科技人才领导集体。
一组数据反映了中国航天科技集团有限公司雄厚的人才基础，截至2020年底，中国航天科技集团有限公司科技人才中，35岁及以下的占52.5%，45岁及以下的占83.1%，现拥有中国科学院，中国工程院院士31人，国家级专家130人高层次人才数量居央企前列
如何培养航天高技术人才中国航天科技集团有限公司秉持一套具有航天特色的人才理念和经验
坚持人才高度就是事业高度的理念，在重大项目主战场识别，培养，用好领军人才中国航天科技集团有限公司已计划安排科技骨干进行多岗位，多专业培训，及时推荐善于打硬仗，成绩突出的优秀科技骨干担任模范总设计师，总指挥员目前，一批科技骨干已走上二将岗位
坚持重大项目和重大R&D项目每个阶段，人才都会跟进一批，储备一批按照分级分类，差别化培养，量化考核，动态管理的思路，中国航天科技集团公司组建了由院士，国家级专家，集团，院级专家组成的专家团队，打造了由模型两员大将，总师，副总师，主管师组成的模型开发骨干团队
注重为青年科技人才成长种植沃土，让青年骨干带头做先锋中国航天科技集团有限公司打破优秀青年的辈分，大胆使用，信任支持，在关键岗位和重大项目上风雨同舟，见世面，强筋骨，长人才目前两位总经理模式30%以上年龄在45岁以下，技术研发团队83%年龄在45岁以下集团每年还提供数千万元支持青年科技人才攻关探索性，前瞻性，颠覆性项目
中国航天科技集团有限公司党委书记，董事长吴表示，将结合航天强国建设路线图，充分发挥人才引领发展的战略作用，着力打造国家科技创新主力军，一流科技领军人才和创新团队，培养具有国际竞争力的青年科技人才后备军。
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