日前，由猎聘，创业邦联合举办的新组织进化mdash，mdash，猎聘2021非凡雇主年度盛典在上海隆重举行活动特邀猎聘创始人兼CEO戴科彬，中国传媒大学经管学院，尚汇未来特聘教授杜葵，字节跳动组织发展负责人袁凌梓，小满茶田创始人兼CEO刘子正，新意义容器发起人吴振中等重量级嘉宾出席，围绕新组织进化以及未来企业需要应对的人才与管理挑战为现场观众带来精彩演讲
活动现场，猎聘还揭晓了2021全国年度非凡雇主，非凡Hunter，非凡招聘官的获奖名单其中京东，vivo，小米，科大讯飞，美团，普华永道，宁德时代，国药控股，北京奔驰，中国一汽，龙湖集团，强生，宝洁中国等50家企业登榜全国年度非凡雇主CGL，HAYS瀚纳仕，Connectus Group，FMC猎头等10家猎企获得非凡Hunter殊荣此外，10名个人荣获猎聘2021年度非凡招聘官称号
猎聘创始人兼 CEO 戴科彬以《数字化组织，个人与组织的新连接》为主题发表演讲他表示，当前我国已由数量型人口红利转向质量型人才红利，不停挖人的时代已经过去，未来的组织应该是组织和个人的共同体，企业要与员工共同成长而数字化组织则能帮助员工延长在组织中的生命周期戴科彬指出，2021年是数字化组织元年，疫情倒逼组织实现信息化连接，未来线上线下的混合工作方式成为必然，如何通过组织数字化突破企业原有的人才培养模式，实现精细化的人才培养，精准的个性化培养是企业亟需思考的命题没有数字化，组织就没有未来当所有人的工作过程和结果在线化，个人的最大潜能才能被激发出来下一个十年，组织的核心竞争力将是员工体验的管理，在数字化组织中，每一个节点都会形成员工体验戴科彬称
中国传媒大学经管学院，尚汇未来特聘教授杜葵围绕《刷新mdash，mdash，展望未来的组织与职场》展开演讲他表示，在竞争与内卷作为主旋律的时代，多挣钱，挣快钱是员工的主流人生观，追求更大更强更快则是主流组织发展观在这一背景下，组织对员工的期待与员工对雇主的期待呈现极大的不对称性，这种不对称的需求带来的是不对称的焦虑但当市场足够成熟与细分时，有些企业继续追求成为赢家通吃的独角兽，也会有越来越多的企业满足于和谐共处的自在状态杜葵指出，从劳动力到人力资源到人力资本，个人在组织中的价值占比不断跃升组织从冰冷精确的机器进化到活性有机体将是不可逆挡的趋势
字节跳动组织发展负责人袁凌梓在《组织如何激活个体，实现共同价值》的主题演讲中谈到组织进化时表示，组织进化意味着生产关系的再造，能够对组织的生产力有新的释放，也意味着满足人的更加复杂，更高级的需求，同时意味着对现实的可行性以及未来的可长期持续性工业时代沉淀下来的橙色组织模式，其中蕴含的生产关系和工业时代的生产力相匹配，且沉淀了大量的工具和方法，到目前维持的时间很长，依然有很好的现实意义组织的迭代往往是缓慢的，但工具的迭代可以很快，伴随着工具本身的迭代提升，员工和组织在不断升级袁凌梓称
小满茶田创始人兼CEO刘子正以《新消费 新组织》为主题发表演他表示，自然界存在熵增原理，组织也存在熵增现象，主要表现在组织趋于混乱，懒惰，低效，失去活力，或是噪音增加组织熵增的根本原因一是人多，二是流程多，其带来的后果是虽然不断在加人，但是团队永远说忙不过来，跑流程筋疲力尽，有时候觉得没意义，但不跑流程心里却发慌刘子正称，创业公司面临的熵增不比大公司少，但解决手段却比大公司少要做好组织熵减工作，首先，创始人要履行好责任，做到实事求是，就事论事，鼓励创新，机会筛选，组织变革，直接领导其次，要构建开放体系打破业务和组织边界，创造危机感，对抗疲倦感，建立耗散结构，将能量耗散到探索新业务等方面除此之外，还要破除自我感公司是我们的产品，组织活力是我们的产品灵魂刘子正说道
新意义容器发起人吴振中围绕《组织怎样与Z时代确认眼神》发表演讲他指出，伴随着Z世代进入职场，由于在价值观，人生观等方面的冲突，导致企业面临Z世代的组织困境面对Z世代，生存感算法过时，意义感算法崛起为此，组织需要进行从组到织的进化，通过在共同挑战，关键领域，关键行为，关键行为强度以及网络协同等方面与Z世代就对的人，对的事，对的路，能成事，能共事层层确认眼神
猎聘非凡雇主活动启动于2015年，今年已是第7届秉承Work Different的核心理念，非凡雇主致力于寻找为员工创造未来，帮助员工实现价值的雇主在巨大社会变革背景下，2021非凡雇主更加关注新形势下职场人的诉求与期待，围绕职场人关注的安全感，公平感，成长感，认同感，愉悦感，价值感等维度，探索致力于员工健康发展的企业组织，助力职场人健康发展
103010蓝皮书显示，截至2021年6月，中国网民规模达10.11亿，互联网普及率达76%。103010蓝皮书立足全球视野，聚焦全球互联网发展实践中的新技术，新应用，新发展，新问题，系统梳理全球互联网发展及问题。
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